Форма входа

Бизнес [24]
Новости и статьи для бизнес-сообщества
Школьники [4]
Новости и статьи для школьников

Поиск

RSS новости

Блог

Главная » 2010 » Август » 28 » Три в одном, два в одном или лучше один
18:40
Три в одном, два в одном или лучше один


      Кем становится молодой человек закончив школу, техникум, институт. Мы рассматриваем тех, кто работает. На наш взгляд есть три варианта –специалист, предприниматель и менеджер.  При этом возможно не только одна роль, но и две и даже три. Нас интересует роль менеджера, но прежде чем мы расскажем о ней,  кратко остановимся на других.

        Любой взрослый человек является специалистом, плохим , хорошим или лучшим. С детства мы мечтаем стать кем-то. Поэтому Мы выбираем специальность. Выбор специальности определяет, какими профессиональные ЗНАНИЯ и НАВЫКИ мы должны владеть, чтобы стать специалистом.

 В течение нашей жизни мы оттачиваем наше мастерство, становимся более компетентными в определенной области, перерастая профессионально в определенной узкой области своих руководителей.

       Специалист живет настоящим, и он не терпит, когда кто-то вторгается в его работу, которую, как правило, он делает лучше всех. Поэтому он не любит менеджера, который устанавливает свои правила, и пытается свести роль специалиста к роли четко отлаженного механизма в системе. Специалист не всегда способен вынести подобное отношение к себе. С его точки зрения, "система"— это машина. Она подавляет индивидуальность. Настоящую творческую работу выполняет человек.

     Предприниматель со своими идеями, которые в большинстве своем не воплощаются в жизнь, тоже мешает специалисту. Он не может понять, почему его, когда он занимается реальными и важными проектами, дополнительно отвлекают на дела, на которые не стоит даже тратить время (реализация новых идей предпринимателя). Он знает, что если гнаться за двумя зайцами, ни одного не поймаешь. Поэтому он работает методично и более всего удовлетворен  тогда, когда в его руках находится контроль над процессом  работы.

      Как  появляется предприниматель. Есть два пути развития, есть идея и появляется человек ,который двигает и реализует эту идею, или специалист решает свою деятельность сделать бизнесом.

  Предприниматель – это человек ищущий возможности, он живет будущим, нам он напоминает путешественника, который с помощью мачете, прорубает себе путь в джунглях. В бизнесе предприимчивая натура — это новатор, великий стратег, создатель новых методов освоения или создания новых рынков,

      Предприниматель не может сидеть или стоять на месте, он постоянно движется, он главный инициатор большинства изменений  в компании. Соответственно его идеи встречают сопротивление, так его идеи создают  много суеты и неопределенности, а это всегда является угрозами той зоне комфортности, в которой пребывают сотрудники.

    Так как скорость движения предпринимателя выше, чем у его окружения, он достаточно  быстро уходит вперед. Чем дальше он уходит вперед, тем больше усилий требуется прилагать, чтобы шла вперед и его команда. И здесь чисто предпринимательских качеств уже недостаточно.

  И он начинает учиться  управлять своей компанией. Это может быть самостоятельное обучение, посещение тренингов, семинаров или получение дополнительного образования. Т.о он становится менеджером.

  Кто такой менеджер.

Менеджер — это наемный управляющий, являющийся должностным лицом фирмы, в которой он работает, и входящий в ее средний либо высший руководящий состав. В обязанности менеджера входит управление производством и обращением товаров, а также организация работы и контроль за деятельностью сотрудников фирмы.

      Это человек знающий основы управления. Без менеджера не было бы ни планирования, ни порядка, ни предсказуемости.

      Если предприниматель живет будущим, то менеджер — прошлым. Менеджер обеспечивает организационный порядок, это тот, кто за предпринимателем собирает срубленные деревья в джунглях и очищает путь, деля его удобным для последующих туристов.

      Если предприниматель то и дело готов использовать открывающиеся возможности, менеджер в тех же самых событиях видит одни проблемы.     

В бизнесе важен принцип Пикассо: прежде, чем ты сам начнешь применять собственные и оригинальные методы и решения в стратегическом управлении, необходимо овладеть набором типовых, эталонных стратегий, разобраться с основными понятиями и инструментами бизнес-стратега. И развитие человека связано с его обучением




Категория: Бизнес | Просмотров: 562 | Добавил: Александр | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 2
2 Александр  
0
если создаешь бизнес , то как минимум два в одном- специалист -менеджер, либо предприниматель-менеджер,
если наемный, то специалист, так как перевод на должность руководителя, делает не позволяет расти тем же темпами как специалист

1 Емельян Гагарин  
0
Так что же лучше - три в одном, два в одном или лучше один???

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Посещаемость

Время - деньги

Видео

Архив записей

Календарь

«  Август 2010  »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031