EPL -Effective Personal Leadership Уроки эффективного лидерства
Суть программы состоит в следующем:
1. Постановка конкретных, измеримых целей и закрепление их в соглашении о взаимовыгодном сотрудничестве (WIN-WIN agreement). 2. В рамках поставленных целей участники совершенствуют
· приемы и навыки эффективного стратегического лидерства
· методы работы с внешней средой
· способы внутренней мотивации
· навыки изменения стереотипов видения, отношений и убеждений
· умение ставить цели и преодолеть препятствия
· методы управления временем
· искусство принимать решения
· общение и умение слушать
· руководство через развитие потенциала сотрудников
· руководство через привлечение сотрудников к процессу управления
· руководство через достижение общих целей
3. Апробация и внедрение в практику деятельности компании оптимальных стратегических решений.
4. Оценка полученного результата.
Организация программы:
1. Предварительное интервью с руководителем компании (30-40 минут),
2. 16 еженедельных сессий длительностью 3-4 часа в удобное для Заказчика время,
3. Презентация результатов программы.
Основные отличия от других программ:
1. Программа позволяет обеспечить внедрение изученных принципов управления в практику реального бизнеса.
2. Длительность программы позволяет оптимизировать процесс изучения, адаптации и внедрения новых методов управления в компании, переводя их из последовательных в параллельные процессы.
3. Результатом программы являются: новые идеи, новые стратегии, новые бизнесы, новые концепции, новые миссия и видение.
4. Финансовые ресурсы, инвестированные в программу, как правило, приносят прибыль в краткосрочном периоде.
5. Технология и методика программы позволяет руководителю компании без привлечения консультантов
a. многократно использовать ее для решения новых задач и достижения коммерческих целей; b. осуществлять процесс стратегического планирования.
