Наши программы больше связаны с развитием человека.Развитие – процесс перехода из одного состояния в другое, более совершенное. Качественное изменение объекта, появление новых форм бытия, инноваций и нововведений и сопряженное с преобразованием внутренних и внешних связей. Развитие является более сложным процессом и в обязательной степени предполагает внутреннюю мотивацию человека к изменению; связано со сложной системой переформатирования взаимосвязей, и требует больше времени.
Поэтому наши программы:ориентация всего процесса на результат;
системный подход, как к содержанию, так и к методу развития;
конструктивизм, что означает, что участник не просто получает в процессе изучения программы определенный объем знаний и навыков. Он встраивает эти знания и навыки в свою практическую деятельность, и действует по-новому.
Программы имеют акцент на достижении результата и необходимость изменения поведения сотрудников.
Позволяют проводить необходимые изменения не только на деловом уровне, но затрагивают и корпоративную культуру (через изменение поведения ключевых сотрудников) , что делает изменения эффективным.
Необходимые изменения требуют от сотрудников отказа от старых испытанных постулатов и восприятия, новых… процесс отучивания и затем снова выучивания неизбежно происходит медленно и болезненно. Предложенная технология изменений позволяет этот процесс ускорить и фокусируется на том, как научиться действовать согласно собственным целям, ценностям и чувствам.
Кроме того, попытка обучать техническим навыкам (продажи, переговоры, стратегии и
т.д.), без изменения ментальной модели самого человека, по меньшей мере, не эффективна.
Стремление следовать подходу “just business, nothing personal” глубоко ошибочно,
поскольку эти деловые навыки применяет конкретная личность, со всеми своими
убеждениями и ценностями.
Навыки сами по себе нейтральны – эффективными их делает только конкретный человек.
